Zukunfts­si­che­re Intra­lo­gis­tik als Erfolgs­fak­tor: HEISS Logi­stic rea­li­siert Erwei­te­rung und Umbau der För­der­tech­nik­an­la­ge bei Lava­rent in Südtirol

Auf dem Gelän­de der alten Sar­ner Ski Fabrik ent­stand Anfang der 90er Jah­re eine Wäsche­rei – und dar­aus ent­wi­ckel­te sich in nun fast 30 Jah­ren ein hoch­tech­no­lo­gi­sches Fami­li­en­un­ter­neh­men. Authen­ti­zi­tät und Inno­va­ti­on sind seit­dem bei Lava­rent geleb­te Werte.

Die Indus­trie­wä­sche­rei für Hotel­le­rie und Gas­tro­no­mie mit Sitz im Sarn­tal, ver­ar­bei­tet an Spit­zen­ta­gen bis zu 53 Ton­nen Wäsche pro Tag und belie­fert täg­lich rund 420 Kun­den zwi­schen Bren­ner­pass und Vero­na. Mit rund 120 Mit­ar­bei­tern ist das Unter­neh­men heu­te Markt­füh­rer in sei­ner Regi­on. Kon­ti­nu­ier­li­che Inves­ti­tio­nen in den Maschi­nen­park und die stän­di­ge Opti­mie­rung von Pro­zes­sen haben die­sen Erfolg ermög­licht – und die Intra­lo­gis­tik spielt dabei eine zen­tra­le Rolle.

1 Fir­men­sitz von Lava­rent im Sarn­tal. © HEISS Logistic

Genau hier setzt die maß­ge­schnei­der­te Lösung von HEISS Logi­stic an. „Im Herbst 2025 rea­li­sier­ten wir die Erwei­te­rung und den Umbau der bestehen­den För­der­tech­nik­an­la­ge für Wäsche­pa­ke­te. Ziel war es, den inne­ren Mate­ri­al­fluss wei­ter zu opti­mie­ren, den Durch­satz signi­fi­kant zu stei­gern und gleich­zei­tig eine zukunfts­si­che­re Basis für wei­te­res Wachs­tum zu schaf­fen“, sagt Pro­jekt­lei­ter Micha­el Mit­ter­may­er von HEISS Logistic.

Gil­bert Nitz, der für Auto­ma­ti­on & Ent­wick­lung bei Lava­rent zustän­dig ist, steht fest: Die Inves­ti­ti­on in moder­ne Intra­lo­gis­tik zahlt sich aus – in Effi­zi­enz, Zuver­läs­sig­keit und Mit­ar­bei­ter­zu­frie­den­heit: „Logis­tik ist inner­halb der Wäsche­rei ein gro­ßes The­ma: Wäsche­pa­ke­te sol­len mög­lichst auto­ma­tisch von den Man­gel­stra­ßen zu den ent­spre­chen­den Kom­mis­sio­nier Sta­tio­nen beför­dert wer­den. Durch die neue För­der­an­la­ge, wel­che im Herbst 2025 durch die Fir­ma Heiss instal­liert wur­de, konn­ten wir erneut den Paket­durch­satz pro Stun­de stei­gern. Jetzt kön­nen max. 1.200 Pakete/h über die Bän­der lau­fen. Die Wäsche­bün­del wer­den ab den Kon­troll­sta­tio­nen mit getrackt und auto­ma­tisch eti­ket­tiert. Seit der Fer­tig­stel­lung konn­ten wir kei­ne feh­ler­haf­ten Eti­ket­ten auf Grund des Trackings feststellen.

Durch die auto­ma­ti­sche Eti­ket­tie­rung und dem zusätz­li­chen Scan­ner, konn­te die Lese­qua­li­tät deut­lich gestei­gert wer­den. Pake­te, wel­che kei­nem Auf­trag zuge­wie­sen sind, fah­ren auto­ma­tisch ins Lager im Ober­ge­schoss. Aus dem Lager gibt es nun auch eine Sta­ti­on, wel­che die Pake­te zu den Kom­mis­sio­nier Sta­tio­nen wie­der nach unten bringt. Die kör­per­li­che Belas­tung für die Mit­ar­bei­ter und die Feh­ler­quo­te bei der Kom­mis­sio­nie­rung konn­te redu­ziert wer­den. Eben­so auch das manu­el­le Scan­nen von Paketen.

HEISS Logi­stic ist auf unse­re Wün­sche ein­ge­gan­gen und dank der her­vor­ra­gen­den Kon­zi­pie­rung, Bestands­ver­mes­sung und der detail­lier­ten Instal­la­ti­ons­pla­nung lief alles rei­bungs­los. Alle Ter­mi­ne, Mei­len­stei­ne und Abspra­chen mit Dritt-Fir­men wur­den ein­ge­hal­ten und die defi­nier­ten Zie­le sogar über­trof­fen. Wir hat­ten bereits meh­re­re Instal­la­tio­nen und waren immer sehr zufrie­den mit dem Ablauf und Ergeb­nis. HEISS Logi­stic ist ein zu ver­läss­li­cher Part­ner, mit dem wir sicher­lich auch in Zukunft Pro­jek­te umset­zen werden.“

Sie sehen gera­de einen Platz­hal­ter­in­halt von You­Tube. Um auf den eigent­li­chen Inhalt zuzu­grei­fen, kli­cken Sie auf die Schalt­flä­che unten. Bit­te beach­ten Sie, dass dabei Daten an Dritt­an­bie­ter wei­ter­ge­ge­ben werden.

Mehr Infor­ma­tio­nen

Anla­gen­be­schrei­bung

Die bestehen­de Folier­ma­schi­nen (Linie 1 und 2) wur­den inklu­si­ve der zuge­hö­ri­gen För­der­tech­nik erfolg­reich in den neu errich­te­ten Hal­len­zu­bau ver­la­gert. Eine beson­de­re Her­aus­for­de­rung bestand dar­in, die bereits vor­han­de­ne För­der­an­la­ge mit ihren Ziel­bah­nen naht­los in das neue Gesamt­sys­tem zu inte­grie­ren. Dabei wur­de beson­de­res Augen­merk dar­auf­ge­legt, dass so viel wie mög­lich von der Bestands­an­la­ge genutzt wird.

Mit der Erwei­te­rung und dem Umbau der Wäsche­för­der­tech­nik konn­ten die bestehen­den Anla­gen erfolg­reich moder­ni­siert und deut­lich leis­tungs­fä­hi­ger gemacht wer­den. Die Haupt­li­nie wur­de tech­nisch opti­miert, sodass meh­re­re Wäsche­bün­del gestaut und effi­zi­ent gesteu­ert wer­den kön­nen. Durch eine prä­zi­se tech­ni­sche Pla­nung, die Erwei­te­rung der För­der­tech­nik, die rei­bungs­lo­se Anbin­dung an die bestehen­den Anla­gen sowie prä­zi­se Steue­rungs­tech­nik, intel­li­gen­te Daten­über­ga­be und opti­mier­te Über­ga­be­stel­len wird ein durch­gän­gi­ger, voll­stän­dig auto­ma­ti­sier­ter und zuver­läs­si­ger Mate­ri­al­fluss sichergestellt.

Trans­port von den Man­geln (Bügel­ma­schi­nen) zu der Folier-Ver­pa­ckungs­ma­schi­ne. © HLF-Heiss
Voll­au­to­ma­ti­sche Eti­ket­tie­rung der Wäsche­bün­del mit­tels Paket­ver­fol­gung. © HLF-Heiss

Die Inte­gra­ti­on der Folier­ma­schi­nen in den Hal­len­zu­bau sowie die neue Paket­ver­fol­gung mit ein­deu­ti­gen Codes, die voll­au­to­ma­tisch mit einem Label­appli­zie­rer auf­ge­bracht wer­den, sor­gen für einen rei­bungs­lo­sen Pro­zess, der Kapa­zi­tät und Pro­zess­si­cher­heit nach­hal­tig stei­gert. Das Ergeb­nis ist eine deut­lich opti­mier­te inter­ne Logis­tik, mehr Fle­xi­bi­li­tät im Anla­gen­lay­out und eine zukunfts­si­che­re Infra­struk­tur für den wei­te­ren Wachstumskurs.

HEISS Logi­stic rea­li­sier­te die­ses tech­nisch her­aus­for­dern­de Pro­jekt mit vol­ler Über­zeu­gung und enger Abstim­mung mit dem Kun­den – und schafft damit eine nach­hal­ti­ge Effi­zi­enz­stei­ge­rung sowie eine zukunfts­si­che­re Infra­struk­tur für den täg­li­chen Betrieb.

„Wir bedan­ken uns bei Lava­rent für das Ver­trau­en sowie für die gute Zusam­men­ar­beit. Die gemein­sa­me Umset­zung und die offe­ne Kom­mu­ni­ka­ti­on haben es ermög­licht, dass das Pro­jekt in kur­zer Zeit rea­li­siert wer­den konn­te. Ich bedan­ke mich noch­mal bei allen Pro­jekt­be­tei­lig­ten, die stehts lösungs­ori­en­tiert alle Her­aus­for­de­run­gen gemeis­tert haben“, sagt Grup­pen­lei­ter För­der­tech­nik Peter Moser von HEISS Logistic.

Fotos sind für Pres­se­zwe­cke unter Anfüh­rung des jewei­li­gen Copy­rights hono­rar­frei abzu­dru­cken. Bit­te um Bekannt­ga­be bei Verwendung!

Rück­fra­gen für Pres­se: Ros­wi­tha Wang-Moritz, r.wang-moritz@heiss.at

HEISS Logi­stic steht seit 1980 für kom­pe­ten­te Bera­tung, prä­zi­se Pla­nung und zuver­läs­si­ge Rea­li­sie­rung maß­ge­schnei­der­ter Intra­lo­gis­tik­lö­sun­gen. Mit jahr­zehn­te­lan­gem Know-how und dem Ein­satz moderns­ter Tech­nik von nam­haf­ten euro­päi­schen Her­stel­lern gestal­ten wir den inne­ren Mate­ri­al­fluss als nach­hal­ti­gen Erfolgs­fak­tor unse­rer Kunden.

Wir ent­wi­ckeln Sys­te­me, die Effi­zi­enz stei­gern, Inves­ti­tio­nen sichern und Unter­neh­men lang­fris­tig wett­be­werbs­fä­hig machen – immer mit Blick über den heu­ti­gen Bedarf hin­aus. Unse­re Lösun­gen wach­sen mit, pas­sen sich an und haben auch mor­gen noch Bestand. So schaf­fen wir für unse­re Kun­den ech­te Mehr­wer­te: mess­bar, zuver­läs­sig und zukunftssicher.

Las­sen Sie sich beraten 

Auf Basis Ihrer Anfor­de­run­gen und unse­ren Erfah­run­gen ent­wi­ckeln wir für Sie eine maß­ge­schnei­der­te Kom­plett­lö­sung, die Ihrem tat­säch­li­chen Bedarf gerecht wird und bereits zukünf­ti­ge Erwei­te­run­gen berücksichtigt.

Blei­ben Sie informiert 

Erhal­ten Sie News, Infos über Pro­dukt­neu­hei­ten, Ange­bo­te in cir­ca monat­li­chen Abstän­den bequem per E‑Mail.